Una configuración solo existe cuando puede demostrarse.

Seis temas recuperados · adaptación editorial

De la inspiración filosófica a una práctica examinable

Estas unidades desarrollan el método del proyecto. No son una traducción de śruti, una síntesis de todas las escuelas ni una validación religiosa de la IA. Puedes aplicar los ejercicios sin adoptar creencias.

Para situar las fuentes, el Vedic Heritage Portal distingue los cuatro Vedas y organiza materiales en Saṃhitās, Brāhmaṇas, Āraṇyakas y Upaniṣads. Consulta su introducción y catálogo institucional (consultado el 10 septiembre 2026). Esta referencia respalda la cartografía del corpus, no nuestros procedimientos de IA.

El estudio filológico de pasajes, traducciones y desacuerdos sigue pendiente de desarrollo específico. Los ejemplos siguientes son ficticios; los prompts preparan una revisión, no ejecutan cambios.

Revisa [afirmación] con [pasaje y traducción aportados]. Separa texto, traducción, comentario y propuesta de producto. Identifica qué no está sustentado. No inventes versos, escuelas ni consenso; pide la referencia que falte.

Audita estas tres promesas: [texto]. Para cada una devuelve afirmación, evidencia necesaria, evidencia aportada, contradicción posible y redacción fiel al estado observado. No conviertas una ausencia de error en éxito.

Examina [entrega y proceso]. Distingue beneficiarios, aportaciones, atribución, trabajo de revisión, costes no medidos y aprendizaje que conviene devolver. Propón una mejora pequeña comprobable; no inventes ahorro.

Ayúdame a deliberar sobre [decisión]. Enumera roles, autorización pendiente, obligaciones en tensión, afectados y alternativas reversibles. No determines quién es virtuoso ni inventes consentimiento. Concluye con una pregunta que deba resolver el responsable.

Analiza este incidente anonimizado: [datos]. Separa intención, acciones confirmadas, efectos observados, hipótesis y reparación pendiente. Propón una condición de parada y una prueba de recuperación. No atribuyas culpas sin evidencia ni ejecutes reintentos.

Facilita una reflexión sobre [pregunta] sin diagnosticar mi identidad ni mi estado espiritual. Distingue las interpretaciones que yo aporte de hechos comprobados. Formula preguntas abiertas y admite desacuerdo. No te presentes como gurú ni reclames dependencia.

Aplica las conclusiones en el cuaderno de Control. Un cuaderno completado no equivale a autorización, ejecución ni verificación de una cuenta.

Protocolo fundacional

Principios filosóficos, afirmaciones y controles son cosas distintas.

MiTrabajadorIA adopta Satya como verdad trazable, Dharma como responsabilidad contextual y Karma como observación de consecuencias. Son definiciones operativas del proyecto, no traducciones exhaustivas de una tradición ni garantías técnicas. Puedes utilizar el método sin adoptar creencias.

Al leer una afirmación, distingue: verificado, observado, inferido, recomendado, hipótesis, desconocido u obsoleto. Publicado no significa verificado; verificado no significa autorizado. Antes de actuar, pregunta por evidencia, alcance, incertidumbre, afectados, responsable y condición de retirada.

Una plantilla cumplimentada no demuestra que sus respuestas sean ciertas. Las guías de este portal no acreditan por sí mismas una instalación, monitorización continua ni certificación. No se puntúa la dignidad o el valor espiritual de las personas.

Control: de los principios a una decisión revisable

Adaptación metodológica del Control de WORK/OS Sites. Estos nombres son analogías editoriales del proyecto, no traducciones exhaustivas de śruti ni acreditaciones espirituales. No necesitas adoptar creencias para usar el cuaderno.

Trabaja con un caso ficticio. No escribas nombres, credenciales, diarios ni documentos privados. Las respuestas se pierden al salir o recargar salvo que guardes el borrador. No se envían ni se almacenan automáticamente.

Gobierno proporcional · programa 30 / 60 / 90

Escala evidencia, no entusiasmo.

Adaptación ampliada del programa de WORK/OS Sites. Los intervalos son una guía de trabajo: una persona puede reducir el alcance; una organización puede necesitar más tiempo. No constituyen un plazo contratado, una certificación ni una automatización activa.

Separa cuatro efectos: leer, crear borradores, modificar sistemas y actuar fuera de ellos. Incluso una lectura puede exponer información. La decisión depende de los datos, destinatarios, autoridad y reversibilidad, no únicamente del nombre de la tarea. Ninguna etiqueta de este portal concede permisos.

Ejemplo resuelto · asociación pequeña

Caso sintético: preparar una circular con información pública. Se excluyen listas de socios y envío automático. El responsable de comunicación redacta; otra persona comprueba fechas y enlaces; quien tiene autoridad aprueba la publicación.

Supongamos cinco circulares comparables: tiempo medio previo de 40 minutos y asistido de 30, contando preparación, revisión y corrección. El ahorro observado en esa muestra sería (40 − 30) / 40 = 25 %. No demuestra ahorro anual ni que otro tipo de circular obtenga lo mismo.

Si una circular introduce una fecha falsa que llega a publicarse, el promedio no compensa ese fallo. Se pausa la publicación asistida, se corrige la comunicación, se añade ese caso a las pruebas y el responsable decide si reanudar. El sistema no toma esa decisión por completar un formulario.

Plantilla para copiar y adaptar

Selecciona el texto y cópialo. Es una propuesta para trabajar en tu herramienta; no realiza conexiones ni envíos desde este portal.

Ayúdame a diseñar una implantación de IA revisable, no a ejecutarla.
Contexto y público: [describir sin datos personales]
Tres flujos candidatos: [resultado y exclusiones por flujo]
Cuentas y herramientas observadas: [hechos; marca lo desconocido]
Responsables y autoridad: [roles, no credenciales]
Datos permitidos y prohibidos: [categorías]
Tiempo y calidad actuales: [mediciones o pendiente]
Presupuesto y disponibilidad: [límites]

Entrega:
1. Plan de descubrir, pilotar y consolidar; los días 30/60/90 son orientativos.
2. Por flujo: responsable, evidencia, prueba normal y adversaria, criterio de aceptación y condición de parada.
3. Comparación sin IA/con IA que incluya preparación, revisión, corrección y fallos.
4. Registro de permisos mínimos y recuperación comprobable.
5. Decisión pendiente: escalar, mantener limitado, corregir o retirar.
6. Preguntas que requieren decisión humana y cambios que obligan a revalidar.
No inventes mediciones, funciones disponibles, consentimientos ni aprobaciones.
Distingue propuestas, hechos observados y resultados probados. No conectes, publiques ni envíes nada.

Cuando cambie algo, vuelve a comprobar

Revisa el flujo si cambia el modelo, una fuente, los permisos, la cuenta, las personas afectadas o la finalidad. Conserva la versión anterior y sus resultados cuando esté permitido. Registra qué cambió, quién revisó y qué prueba se repitió; no cambies solo la fecha de revisión.

Preparar la evaluación · Revisar evidencias de activación · Preparar una pregunta sobre el caso